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作者 | 施圣豪
排版 | 盤茂燕
審核 | 汪志強
7月16日,公司組織召開了2021年中經(jīng)營策略發(fā)布會,會議由公司黨總支書記陳文良主持,公司總經(jīng)理翁耿賢代表公司作下半年經(jīng)營策略發(fā)布。會議總結(jié)回顧了公司上半年經(jīng)營生產(chǎn)中心工作取得的成績,分析了公司當(dāng)前存在的主要問題,并明確了下半年工作計劃。公司各級管理人員、部分員工骨干及勞務(wù)公司代表參加了會議,黃埔文沖公司副總經(jīng)理張俊雄,黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)出席會議并講話。
▲公司黨總支書記陳文良主持會議
公司黨總支書記陳文良主持會議,要求各部門要將經(jīng)營策略發(fā)布會精神認(rèn)真?zhèn)鬟_到每一個班組、每一位員工,將全體干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,全面完成2021年的各項任務(wù)目標(biāo)。
會上,公司總經(jīng)理翁耿賢發(fā)布了公司上半年主要指標(biāo)完成情況,總結(jié)了上半年各部門在經(jīng)營、生產(chǎn)、成本、科研、黨建等10個方面工作中的亮點,認(rèn)真分析指出了公司在經(jīng)營承接、完工結(jié)算及收款、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備及質(zhì)量管理過程跟蹤等11個方面存在的不足及問題,發(fā)布了下半年重點工作計劃。
▲公司總經(jīng)理翁耿賢作經(jīng)營策略發(fā)布
翁耿賢總經(jīng)理強調(diào),下半年,公司全體員工要全力以赴,在確保完成全年各項經(jīng)濟指標(biāo)的情況下,努力完成經(jīng)營承接9個億、產(chǎn)值6.5億、對外營業(yè)收入5個億,實現(xiàn)利潤1300萬元。
要繼續(xù)拓展風(fēng)電、橋梁和舾裝件市場,同時加大收款力度。
要有效協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源,全力推進東莞基地建設(shè),嚴(yán)抓生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格落實生產(chǎn)節(jié)點剛性原則,推進項目管理運行機制。
要抓好主材控及利用率提升、項目加賬和“兩金”總量控制。
要進一步提升橋梁設(shè)計能力及人才培養(yǎng),加強設(shè)計精度控制及基礎(chǔ)管理,做好高企復(fù)審及省級技術(shù)中心建設(shè)工作。
最后,翁總還對安全、質(zhì)量、綜合管理及黨建工作方面下半年工作重點進行了布置。
▲經(jīng)營部、技術(shù)開發(fā)部、海洋工程部圍繞公司經(jīng)營策略要求,就落實下半年工作進行了工作發(fā)言
▲黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)講話
黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)對公司全體員工近年來的努力表示了感謝,同時結(jié)合公司目前面臨的形勢,對接下來的工作提了以下幾個方面要求:一是對外要一切以經(jīng)營為龍頭,要全力配合經(jīng)營承接工作,確保公司持續(xù)發(fā)展;二是對內(nèi)要一切以生產(chǎn)為中心,各部門要加強溝通協(xié)調(diào)和履職擔(dān)當(dāng),確保各生產(chǎn)項目按時保質(zhì)交付,樹立良好的產(chǎn)品品牌形象;三是要做重視加強團隊建設(shè),培養(yǎng)和穩(wěn)定人才,妥善做好廠區(qū)搬遷和人員安置工作。
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