作者 | 王鑫鑫

編輯 | 劉曉彤

審核 | 汪志強(qiáng)

為進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)單據(jù)使用的準(zhǔn)確性，理順簽批流程，確保所有單據(jù)及簽批流程符合公司管理要求，5月14日，公司組織開展了《業(yè)務(wù)簽批手續(xù)及單據(jù)使用》的專題培訓(xùn)，所有部門長及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計(jì)50人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)第一階段，由財(cái)務(wù)部副部長于美娜從“票據(jù)粘貼及簽批手續(xù)”、“業(yè)務(wù)審批及單據(jù)使用”兩個(gè)方面對票據(jù)粘貼要求、票據(jù)簽批手續(xù)、業(yè)務(wù)審批、單據(jù)基本要求進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，重點(diǎn)對外包外協(xié)、物資采購、修理等費(fèi)用審批做了詳細(xì)的講解。

培訓(xùn)第二階段，總經(jīng)理翁耿賢對公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作提要求，要求各級管理人員尤其在外包外協(xié)、物資采購、修理等費(fèi)用審批方面要嚴(yán)把關(guān)，費(fèi)用審批要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)算資料務(wù)必齊全，確保降本增效工作落到實(shí)處。同時(shí)針對大家提出的目前專項(xiàng)業(yè)務(wù)流程存在的問題，翁總現(xiàn)場與各部門長進(jìn)行了工作指導(dǎo)，理順了工作流程，明確了工作方法，提高了業(yè)務(wù)人員的工作效率和管理水平。