近日，公司召開了上半年設(shè)備動(dòng)能總結(jié)會(huì)議，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、動(dòng)能管理員、維修工班長等20余人參加。會(huì)議對2020年上半年設(shè)備動(dòng)能管理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下半年的工作提出要求和部署，為公司下半年的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

會(huì)上，各生產(chǎn)部門和生產(chǎn)管理部對2020年上半年設(shè)備、動(dòng)能使用情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，分享工作亮點(diǎn)，分析存在的問題，生產(chǎn)管理部對2020年下半年的設(shè)備動(dòng)能總體工作進(jìn)行了具體布置。

最后，公司高級經(jīng)理羅興民進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他對各部門上半年來取得的成績給予了肯定，并對下半年設(shè)備動(dòng)能工作提出了具體要求：一是各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)動(dòng)能和設(shè)備維修費(fèi)用的管控，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定做好申請、審核，做好動(dòng)能費(fèi)用與完成產(chǎn)值情況的對比分析、能源控制指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和分析。二是各生產(chǎn)部門要繼續(xù)做好設(shè)備的周查日檢、一二保的改進(jìn)措施并落實(shí)推進(jìn)。三是各生產(chǎn)部門要加強(qiáng)“跑、冒、滴、漏”巡檢，加強(qiáng)對現(xiàn)場動(dòng)能管線管控，控制能源考核指標(biāo)并對異常情況做好分析。四是繼續(xù)跟進(jìn)2020年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的落實(shí)，解決生產(chǎn)部門急需設(shè)備的問題。五是各部門要繼續(xù)加大力度處理使用設(shè)備違章作業(yè)的行為，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

通過這次會(huì)議，大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、確立目標(biāo)，紛紛表示將把設(shè)備動(dòng)能管理工作做得更好，為生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障。（李平）